近日，日本《讀賣新聞》就刊文表示，中國人正在改變日本。文章稱，前段時間占據日本各大媒體頭條的熱詞“爆買”早已進化，赴日的中國遊客已不再流連於日用品和小傢電市場。
這就對日本商品提出瞭更高的要求。日本一傢百貨商場的社長表示，中國遊客對日本商品熱情的降低，反而對商品提出瞭更高的要求。
日本經濟新聞網也曾報道，來日的中國遊客已經逐漸轉向體驗型消費——燙發、做美甲甚至去一些不知名的地方泡溫泉。
一些中國元素開始在日本的旅遊景點出現。今年農歷春節期間，大阪天王寺舉辦廟會，吸引多傢日本主流媒體前來圍觀。
中國人在深入體驗日本文化的同時，也讓中國移動支付平臺在日本輕松打開商路。
由於不再隻盯著大件的傢電和珠寶，中國遊客在日本遊玩時，對日常必需品的需求反而增多。日本的小商店也不得不做出改變，來迎合這些已經習慣出門不帶錢包的中國消費者們。
今年1月，支付寶入駐日本某便利店集團的1.3萬傢門店，這是首傢在日本全境接入支付寶的便利店。
而今年，接受支付寶付款的商店還將翻升至4.5萬傢，並且從大城市向小城鎮蔓延。
《日本時報》曾刊文表示，中國的電子支付由中國消費者支撐，對全球電動病床評價經濟做出巨大貢獻，電子商務的貢獻功不可沒。
不過，這些都還是表面現象。中國的知識精英正以驚人的速度滲透日本社會，尤其在科學技術和文化領域。
據《日本時報》網站數據，截至2015年，在日留學的中國學生約有9.4萬人，占日本國際留學生總數的一半以上。
而與過去漂洋過海來日本打工的父輩們不同，這些中國學生來日本是真正的留學。學成以後，選擇留在日本的中國學生們也開始在銀行、商社、大型企業中擔任要職。
《日本時報》文章稱，過去十年，日本學生赴海外留學的人數猛跌，來日留學的中國人能幫助日本年輕一代打開一扇窗看看這個世界。
中國學生也成瞭日企爭搶的對象。根據2014年的一份調查，對於日企希望錄用的外國留學生國籍和地區，中國占到一半以上。原因除瞭中國學生本身的高素質以及日企開拓中國業務的目標，更在於中國學生有助於改變日本企業的職場環境和員工意識。
短短20年間，“集體潰敗”的在華日企恐怕是受中國影響最深刻的群體。在華日企僵化的管理制度、對品牌管理的普遍輕視和盲目自信的做派正在釀成苦果。
日本經濟新聞網稱，渴望擴大在華業務的日本企業正在接受本土的年輕技術人才，過去依賴日本年長技術勞工的現象已經不復存在。
形成對比的是，中國品牌在日本勢頭漸起。
今年2月，中國智能手機廠商華為宣佈將在日本發售新產品，決心打入已經被蘋果和本土企業索尼霸占瞭的日本市場，用更加貼近用戶的設計來征服日本消費者。
2016年，華為平板電腦占日本市場份額21.6%，某款手機在日本同類型手機中銷量排名第一。另外，在日宜蘭電動床本的網站投票中，華為品牌的手機還獲得金獎和銅獎，這在以電子業著稱的日本十分不可思議。
（責任編輯 彭雲鶴）
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